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中国二十二冶集团召开2022年绩效考核体系宣贯会
来源:中国二十二冶集团 作者:郁涵 发布时间:2022年06月13日 浏览:
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       6月12日,中国二十二冶集团召开2022年绩效考核体系宣贯会。中国二十二冶集团董事长、党委书记袁斯浪,总经理、党委副书记朱晓飞出席会议并做重要讲话,副总经理贾林佳主持会议。
  会议指出,集团公司此次优化绩效考核体系,凝聚了新的管理思路,各二级单位、机关部门要充分认识制定出台2022年绩效考核体系的重要意义,进一步统一思想,加强宣贯,抓好落实,务求见效。要及时组织分层级、分人员宣贯培训,提升工作执行能力,更好发挥压力传导作用,促进年度各项工作落实,实现集团公司年度经营目标。
  会议强调,各级领导干部要率先垂范,自我加压,责任上肩,指标套牢。各二级单位领导班子在制定本单位绩效考核目标时,要向集团经营班子的绩效考核体系看齐,认清分管工作的指标责任,把个人工作、单位工作对号入座,主动融入到考核体系中。要坚持严考核、严兑现,过程考核结果应及时反馈,体现动态调整,真正体现“考核全覆盖、薪酬差异化、淘汰设指标、追责不手软”,力求年底见成效、见实效。
  会议要求,要坚持绩效考核全覆盖,使绩效考核横向到边、纵向到底、不留死角、不留空白,确保考核覆盖立体化、考核目标精准化、任务指标可量化、薪酬绩效差异化。各类企业、各类人员都必须无遗漏地纳入考核中,有效传递目标责任。要坚持公平、公正、公开的考核原则,考核过程公开透明,结果应用公平合理,维护职工群众考核结果知情权。要以管理效率提升行动写好绩效考核“后半篇”文章,通过实地走访、进行管理提升调研,实现查找问题、考核牵引、优化制度、管理规范的良性循环,促进二级单位建强体系、稳健经营,实现集团公司上下一盘棋、齐头并进、提质增效的目标。
  会上,集团公司企业管理部就2022年绩效考核体系进行了宣贯说明。
  中国二十二冶集团助理级以上领导、机关各部门助理级以上人员、部分二级单位负责人现场参会;各二级单位助理级以上人员、各直管项目部班子成员视频参会。

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