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严把“质量脉” 树精品丰碑
来源:路桥公司 作者:李朋博 发布时间:2021年11月19日 浏览:
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  对施工企业来说,施工质量是其发展命脉,一个企业没有了质量也就没有了市场。所以说要想将企业做强做优做大,收到良好的社会效益,就要严格控制施工质量。
  质量管理,首先要先管理人。质量活动人是主体,人的因素在现场施工中发挥着重要作用。因此在质量管理过程中一定要坚持以人为本,发挥人的主观能动性,通过提高管理者和操作者的质量意识保证制度的落实,以此来解决一些靠制度无法解决的问题。现场工人工作能力参差不齐,施工水平也都不尽相同,每道施工工序必须对工人进行详细讲解,由动手理解能力强的班组长作为领头羊,带领大家互帮互学,提高他们的质量意识。
  质量管理,其次要管理材料。从发展史上看,住房材料从刚开始的泥土、木头、砖块砂浆,到现在的钢筋、混凝土、装配式构件,材料越来越先进,质量等级也越来越高。现场材料进场后,我们必须严格履行报验、检验程序,确保施工所用材料都是合格的,如果发现不合格材料务必立即全部清场。施工过程中要严格把控材料的使用,确保材料种类、数量符合设计要求。
  质量是企业的生命。质量管理是一项基础工作,要想控制好现场的质量,我们还要在平时的工作中严格执行质量管理制度,项目管理人员必须随时掌握现场施工情况,避免产生低级错误问题。同时定期组织大家学习图纸,进行技术交底,每天召开技术例会,及时沟通和处理现场问题,大家共同学习、共同进步,严把质量关,严控关键工序。在施工中不断积累经验,本着“干就干好,做就做精”的质量理念,将质量管理贯穿于生产经营之中,铸造更多的精品工程。

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